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当Apple Music周一推出时,观察者立即开始将它拆开并试图弄清楚它是如何与竞争对手相抗衡的。但是应用程序本身不会发现服务的最大优势。相反,它们存在于消费者心中,口袋里以及Apple的银行账户中。这家世界上最富有的公司恰好拥有这个世界上最有价值的品牌,而这些产品在Apple推出Apple Music时赋予了苹果的显着优势。 “苹果几乎是一个神奇的品牌,”纽约大学斯特恩商学院市场营销和国际商务教授C. Samuel Craig说。 “他们已经取得了神秘的地位。”由于几乎前所未有的成功,从iPhone开始并转向Apple Watch,世界上没有其他公司可以推出这么多人都渴望尝试的产品。拥抱。尽管其最新的音乐实验适得其反,但苹果公司的巨大品牌资产使其在竞争对手如Tidal,Rdio,Rhapsody,Deezer和Spotify上大放异彩。 Big Ad Spender根据WPP和Millward Brown本月早些时候发布的研究报告,Apple是世界上最有价值的品牌。根据Milllward Brown的计算,仅Apple的品牌价值超过2460亿美元,比谷歌的品牌高出42%,这是全球第二大品牌。这一成功部分归功于苹果产品的口径,但该公司也花费了大量资金来推广其产品。根据广告时代数据中心的数据,苹果公司在全球支出方面通常跻身全球百强广告客户的行列,并且由于其巨大的收入,它很乐意在促销上花大钱。根据公开文件,该公司在2014年花费了12亿美元用于广告,这比Spotify去年带来的收入略高。虽然大部分资金可能用于Apple Watch和iPad等产品的广告,但预计将大量用于宣传Apple Music。 Apple的生态系统尽管所有流媒体播放器都在努力将各自的服务集成到尽可能多的设备和车辆中,但它们都没有接近Apple所享有的结构优势。在7月推出下一代移动和桌面操作系统时,Apple有机会立即将Apple Music推向全球数百万台设备。此外,这将是另一个苹果iPhone应用程序 - 如App Store,Safari和报亭 - 你无法删除。先发制人,没有优势Apple Music可能会进入一个拥挤的领域,但像Rhapsody和Rdio这样的竞争对手在美国市场上长达数年的领先优势可能并没有带来太大的优势。当Apple Music的竞争对手推出时,无论何时您想要的任何一首歌的流媒体概念,对于消费者来说都是相当困难的,并且解释它的价值仍然是非常必要的。就在上个月,Rdio的负责人Anthony Bay表示,向消费者宣传其服务的优质等级的价值是首要任务。在流媒体服务最早的广告中,对教育的重视是显而易见的。 Spotify于去年秋季推出的首个美国电视广告活动,分解了解释Spotify的功能与如何使用户受益之间的区别。 Rdio在美国播出了一个电视广告,在加拿大播放了少数几个电视广告,它选择了个别艺术家而不是其特色。即使具备所有这些内置优势,Apple仍然必须单独为其产品提供支持。 “他们不能说,'这就像Spotify,但更好,'”克雷格说。 “我认为他们必须建立一个明确的身份。”“我认为,如果你将Apple的服务与Spotify的服务进行比较,那么就会有很多相似之处,”Craig继续道。 “出于这个原因,鉴于Apple的优势,它将成为Spotify的一场艰苦战斗。